반응형 조직문화3 롱런하는 기업의 비밀 – 롱 윈이 말하는 진짜 경쟁력 단기적 성과만을 좇는 시대는 끝났습니다. 이제 기업과 개인 모두에게 필요한 것은 지속가능한 성공, 곧 *롱 윈(Long Win)*입니다. 캐스 비숍(Cath Bishop)의 저서 『롱 윈(Long Win)』은 바로 이 ‘장기적 관점에서의 진짜 승리’를 다룬 책입니다.왜 어떤 기업은 수십 년을 롱런하며 살아남고, 어떤 기업은 몇 년 만에 사라지는 걸까요? 롱 윈은 성공을 ‘승리’가 아니라 ‘의미 있는 성장’으로 재정의합니다.단기적 승리가 아닌, ‘지속적 성장’이 핵심이다현대 사회는 빠른 피드백과 경쟁 속에서 즉각적인 성과를 우선시하는 구조를 만들었습니다. 하지만 롱 윈은 이런 방식이 장기적인 역량 저하로 이어질 수 있다고 경고합니다.이 책에서 말하는 ‘롱 윈 전략’의 핵심 요소는 다음과 같습니다:🎯 의미.. 2025. 4. 23. “일할 사람이 사라진다”는 말의 진짜 의미 – 일하는 방식이 바뀐다 목차문제는 정말 '사람 부족'일까?단순 노동이 사라지는 시대이제는 ‘일의 가치’가 달라졌다기업이 먼저 변해야, 사람이 온다앞으로 필요한 사람, 필요한 조직결론: 사라지는 건 사람이 아니다📝 본문“사람이 없어요. 일할 사람이 안 와요.”중소기업, 자영업자, 대기업 할 것 없이 일손 부족을 호소한다.하지만 정말 ‘일할 사람’이 없는 걸까?《일할 사람이 사라진다》는 이 문제를 다른 시선에서 바라본다.“지금 사라지는 건, 단순한 노동력이 아니라 ‘일의 방식’이다.” 단순 노동이 사라지는 시대AI, 자동화, 무인 시스템…단순하고 반복적인 일은 기계가 대체하고 있다.실제로 카페에선 무인 키오스크가, 콜센터에선 챗봇이, 창고에선 로봇이 사람을 대신하고 있다.이제 기업이 찾는 인재는단순히 ‘일을 할 수 있는 사람’이.. 2025. 4. 8. 실리콘밸리 성공의 비결, ‘프로세스의 힘’에서 배운 일 잘하는 법 목차실리콘밸리가 특별한 이유는 ‘사람’이 아니다프로세스 중심 사고가 만드는 혁신실리콘밸리식 일처리: 어떻게 다를까?우리가 배울 수 있는 실용적인 팁‘일 잘하는 팀’을 만드는 핵심마무리: 프로세스를 만들면 미래가 바뀐다 스타트업의 성지, 실리콘밸리. 전 세계에서 가장 빠르고 똑똑하게 일하는 곳이라는 인식이 강하다. 하지만 《실리콘밸리 프로세스의 힘》을 읽고 나면, 그들의 비결은 ‘천재들’이 아닌 ‘누구나 반복 가능한 프로세스’에 있다는 사실을 알게 된다.1. 실리콘밸리가 특별한 이유는 ‘사람’이 아니다많은 이들이 실리콘밸리의 성공을 ‘인재’의 힘이라고 생각하지만, 실제로 그들이 강조하는 것은 일하는 방식이다. 이 책은 천재보다 중요한 건, 똑같은 사람이 같은 결과를 내게 하는 시스템이라고 말한다.2. 프로.. 2025. 4. 8. 이전 1 다음 반응형
